Secteur privé

J'accompagne les dirigeants dans la gestion de changements complexes en les dotant, ainsi que leurs équipes, de compétences, de méthodes et d'approches de leadership éprouvées.

Alors qu' « investir dans la croissance » semblait un sujet important mais non urgent, les défis et les perturbations d’aujourd’hui nous obligent à revoir notre approche.

C'est donc le moment idéal pour tirer parti des défis actuels. Nos clients dirigeants sont confrontés à un défi commun, mener la croissance à une époque de changement constant dans ces trois domaines:

Croissance des entreprises.
Croissance de l'équipe.
Croissance personnelle.

établi, leadership en entreprise, carrière pour cadres supérieurs, influencer les équipes, coach

Voici quelques-uns de nos sujets les plus demandés :

Préparez-vous à votre prochain poste

Saviez-vous que seulement 20 % des nouvelles stratégies réussissent ?

Nos clients exécutifs sont confrontés à un défi commun,

traduire de nouvelles stratégies en réalité est complexe.

Voici les trois éléments qu'il convient de maîtriser:

1. miser sur un niveau de leadership adéquat.

2. parvenir à la clarté et au consensus.

3. Accompagner les équipes dans le changement.

Création d'équipe

Le team building implique trois étapes clés :

1- Entretien initial avec l'équipe et le dirigeant pour créer un événement sur mesure afin d'identifier et de relever les principaux défis et objectifs.
2- Collaboration de groupe, permettant des discussions hors ligne pour garantir que chaque membre soit à l'aise et puisse exprimer ses besoins et ses pensées au profit de la dynamique de groupe.

3- Assurer un suivi afin que l’équipe et l’organisation puissent bénéficier de l’effort initial.

Les femmes dans le leadership

Notre mission est de créer des environnements sûrs et favorables pour que les femmes professionnelles puissent s’épanouir.

Nous procédons de deux manières :

1. Aider les organisations à renforcer les communautés internes en proposant des ateliers collaboratifs qui donnent aux participants un sentiment d’appartenance et développent un réseau sur lequel ils peuvent s’appuyer.

2. Offrir un leadership éclairé aux femmes professionnelles dans la communauté au sens large.

Influence et négociation

Le besoin de solides compétences en matière d’influence et de négociation augmente à mesure que nous progressons dans une organisation.

Ce module aborde les meilleures pratiques en matière d'influence et de négociation. Au fur et à mesure que nous avançons dans notre carrière, il est essentiel d'identifier certains traits qui nous ont aidés jusqu'à présent et qui pourraient devenir des handicaps.

Ensemble, nous développons une combinaison de conscience de soi et de clarté pour s’adapter à la culture et aux objectifs de l’organisation, tout en respectant le style et la voix uniques de chaque membre.

Ce qu'ils en disent...

« Après avoir occupé des postes de direction, je pensais tout savoir. Une situation de travail très difficile m'a montré le contraire et Laurence m'a aidée. Par conséquent, mon sommeil, mes performances et mon bonheur au travail se sont considérablement améliorés. » Christian Loyer, VP i-Nexus, Londres

Entrer en contact

Nous étudions et sommes passionnés pas ces sujets depuis 2006 et nous sommes curieux de connaître votre avis et vos questions. Laissez-nous vos coordonnées afin d'entrer en contact avec notre équipe. Nous serons heureux de répondre à vos questions.

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