Secteur public
Diriger aujourd’hui, c’est faire face à plus de complexité et prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Les transformations actuelles — économiques, sociétales et organisationnelles — impactent aussi le secteur public.
La stabilité de l’emploi ne protège pas des tensions internes : épuisement, conflits d’équipe, fractures générationnelles.
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Faire appel à un regard externe, c’est prendre du recul et aborder les enjeux complexes avec méthode, dialogue et respect du cadre institutionnel.
Voici quelques-uns de nos sujets les plus demandés :
Travail d'équipe
Le team building a un effet direct sur les perfomances et les résultats d'une entreprise, c'est pourquoi nous privilégions trois étapes clés :
1- Entretien initial avec l'équipe et le dirigeant pour créer un événement sur mesure et identifier les principaux défis et objectifs.
2- Travail de groupe visant à la collaboration, ce qui implique aussi de mettre en lumière les dissensions afin de les régler. Des discussions en tête à tête permettent, en parallèle, que chaque membre soit à l'aise et puisse exprimer ses besoins et ses pensées au profit de la dynamique de groupe.
3- Un suivi afin que l’équipe et l’organisation puissent bénéficier de l’effort initial. Cette étape est essentielle à la mise en oeuvre de l'étape de groupe (2) car c'est lors de la mise en pratique que le membres se rendront compte de ce qui est amélioré, et ce qui doit l'être en second temps.
